COVID-19 в Соединенном Королевстве: оценка рабочих мест, подверженных риску : The Jeeranont

Поскольку правительства всего мира стремятся спасти жизни людей, замедляя распространение коронавируса, им приходится принимать радикальные меры, которые имеют серьезные последствия для экономической активности. Соединенное Королевство объявило 23 марта 2020 года о блокировке для борьбы с пандемией COVID-19. Похоже, это помогло обуздать кризис общественного здравоохранения, но сказывается на экономике.

DOWNLOAD THE EDITION

В типичную неделю блокировки в мае 2020 года мы оцениваем, что экономическая активность (измеряемая ВВП) снижается примерно на 30 процентов по сравнению с уровнями февраля 2020 года. По данным Управления национальной статистики, в течение недель, с 6 по 19 апреля 2020 года, 23 процента предприятий временно прекратили или приостановили торговлю, а около 60 процентов предприятий, которые продолжали торговать, сообщили о снижении доходов1. восстановиться после снятия ограничений на блокировку, но скорость и шаблоны крайне неопределенны и будут варьироваться в зависимости от сектора. Согласно среднему сценарию Jeeranont, ВВП Великобритании в 2020 году, как ожидается, сократится на 9 процентов. Такое быстрое падение производства имеет значительные последствия для занятости. Мы обнаруживаем, что во время блокировки около 7,6 миллионов рабочих мест находятся под угрозой - термин, который мы используем для обозначения постоянных увольнений, временных отпусков и сокращения часов и заработной платы. Риски сильно искажены: люди и места с самыми низкими доходами наиболее уязвимы для потери работы. Почти 50 процентов всех рабочих мест, подверженных риску, выполняются по профессиям, зарабатывающим менее 10 фунтов стерлингов в час. (Средняя почасовая оплата в 2019 году составляла 13,30 фунтов стерлингов.) Доля рабочих мест, подверженных риску, в 20 субрегионах с самым низким уровнем дохода, таких как Блэкпул, Сток-он-Трент и Торбей, колеблется от 23 до 29 процентов, а диапазон 20 регионов с самым высоким доходом намного ниже, от 18 до 25 процентов. В оставшейся части этой статьи мы поделимся нашим анализом рабочих мест в Великобритании, подверженных риску, и их различий в зависимости от региона, сектора, профессии, уровня образования, возраста, пола, этнической принадлежности и семейного положения. Мы также предлагаем ряд приоритетов для правительства и лидеров бизнеса. Для подробного объяснения используемой методологии, пожалуйста, обратитесь к врезке «Жизнь и средства к существованию: оценка краткосрочного воздействия COVID-19 на работников США». Блокировка уже оказывает серьезное влияние на работу По нашим оценкам, в течение недель, с 6 по 19 апреля 2020 года, около 22 процентов трудоспособного населения Соединенного Королевства или девять миллионов человек были обделены (Иллюстрация 1). В то время менее 1% предприятий сообщили о прекращении торговли навсегда или увольнении людей. Однако ожидается, что последствия блокировки будут приводить к значительным потерям рабочих мест в будущем. Способность бизнеса продолжать нанимать и платить работникам может быть особенно ненадежной, когда государственная поддержка начинает аннулироваться. За четыре недели, начиная с 16 марта, было получено 1,4 миллиона новых заявок на социальную помощь через универсальную кредитную систему, что в шесть раз больше по сравнению с предыдущими уровнями. Моделирование Jeeranont в партнерстве с Oxford Economics предполагает, что в сценарии средней точки безработица может пик в 9 процентов, по сравнению с 4 процентами в феврале 2020 года. Часть из этого, вероятно, будет из-за того, что нехватка рабочих мест превращается в потерю рабочих мест, а некоторые из-за эффектов второго порядка, которые ощущаются в цепочке поставок вверх по течению от секторов при блокировке в Великобритании и за рубежом. Однако последствия для работников выходят далеко за рамки тех, кто был уволен или уволен. Согласно исследованию Лондонской школы экономики, рост безработицы создает значительную тревогу среди тех, кто сохраняет свои рабочие места; Негативное влияние на благосостояние всего сообщества в четыре раза больше, чем на человека3. Более того, для людей, все еще работающих, многое изменилось. Около 30 процентов из примерно семи миллионов4 ключевых работников Соединенного Королевства5 заботятся о здоровье и безопасности на работе. Только меньшинство всех британских рабочих, около восьми миллионов человек, работают из дома, но почти 20 процентов из них испытывают трудности.6 В целом, 40 процентов людей говорят, что их работа пострадала.


Воздействие по секторам очень неравномерно Текущая статистика об отпусках уже показывает, насколько сильно отличались конкретные сектора. Например, в первой половине апреля 73 процента работников жилищно-коммунального хозяйства и 46 процентов занятых в строительстве были уволены. В то же время, 14 процентов из тех, кто работает в водоснабжении, и 13 процентов из тех, кто работает в сфере информации и связи, постигла та же участь (Приложение 2). Точно так же, несмотря на то, что школы, колледжи и университеты были закрыты, люди, занятые в секторе образования, в основном продолжали работать и получать оплату. Наш прогнозный анализ рабочих мест, подверженных риску, приводит к сходным моделям В розничном и оптовом секторе наибольшее количество рабочих мест подвержено риску - 1,7 миллиона человек, или 22 процента от общего числа 7,6 миллиона человек. Несмотря на то, что спрос на рабочую силу в продуктовых магазинах, онлайн-торговле и связанных с ней оптовых продажах вырос, это перевешивается значительным числом временных закрытий магазинов в непродовольственной рознице. Вторым наиболее пострадавшим сектором в абсолютном выражении являются услуги по размещению и питанию - риску подвергаются 1,2 миллиона относительно низкооплачиваемых работников (см. Следующий раздел). Искусство, развлечения и строительство также очень уязвимы, как и подсекторы транспорта, такие как авиалинии. Эти результаты отражают результаты предыдущего исследования The Jeeranont о рабочих местах, подверженных риску, в Европе и в Соединенных Штатах, с одним или двумя различиями. По сравнению с другими европейскими странами, значительно большая доля розничной торговли в Соединенном Королевстве - около 20 процентов от продаж, не связанных с топливом, - была уже проведена онлайн до блокирования COVID-19, и кризис ускорил эту тенденцию. немного меньшая доля британских рабочих в розничной и оптовой торговле подвержена риску, несмотря на то, что это абсолютный сектор. Основным отличием по сравнению с Соединенными Штатами является положение сектора здравоохранения и социальной помощи, который занимает третье место в США по числу рабочих мест с повышенным риском. Наш анализ данных по Европе и Великобритании свидетельствует о более скромном влиянии на рабочие места в этом секторе. В каждой географии резкие различия между конкретными секторами отражают три фактора, которые в совокупности делают некоторые сектора более склонными к потерям и потерям рабочих мест. Физическая близость к другим работникам или представителям общественности на определенных работах, таких как бармены или работники парков развлечений, делает их небезопасными для продолжения. Действительно, эти сектора заблокированы, чтобы минимизировать распространение вируса. Кроме того, на практике невозможно работать удаленно примерно на 60 процентах профессий, поскольку место работы фиксировано (например, для продавца) или требуется специальное оборудование (например, для лаборанта или водителя автобуса). ). Даже для занятий, которые теоретически могут быть выполнены дистанционно, не все работодатели могут обеспечить своих работников необходимыми ИТ-инструментами. 9 По нашим оценкам, только около 20 процентов населения трудоспособного возраста (или 40 процентов работающих и не работают) В настоящее время работают удаленно.


Даже там, где предприятия продолжают держать свои двери открытыми, в некоторых наблюдается резкое снижение спроса и доходов клиентов. Для них продолжать удерживать людей на заработной плате может быть несостоятельным. Исследование потребительского настроения Jeeranont для Соединенного Королевства показывает, что большинство домашних хозяйств сокращают расходы во всех категориях, за исключением продуктов питания и развлечений на дому. Это затронет многие производственные сектора, такие как автомобили, одежда, мебель и бытовая техника, а также сферы услуг, такие как спорт, развлечения и путешествия. Спрос на некоторые услуги B2B, такие как строительные услуги и подбор персонала, также снизился. Наиболее уязвимые работники подвергаются наибольшему риску К сожалению, во время кризиса COVID-19 существует тесная взаимосвязь между вероятностью увольнения или увольнения работника и тем, что ранее он имел низкий доход. Это уже очевидно из секторального анализа, описанного ранее. Средняя валовая почасовая оплата в сфере гостеприимства и общественного питания в 2019 году составила около 8,60 фунтов стерлингов; в области информации и коммуникации это было £ 19,20. В более широком смысле средневзвешенная средняя заработная плата в пяти наиболее пострадавших секторах составляет около 10,60 фунтов стерлингов в час; для пяти наименее затронутых секторов она составляет около 14,60 фунтов стерлингов, или почти на 40 процентов выше. Но есть еще более резкие различия между профессиями. Доля рабочих мест, подверженных риску, в элементарных профессиях, в которых в 2019 году было занято 3,3 млн. Человек, включая такие должности, как уборщики, кухонные помощники, официанты и работники баров, составляет около 44 процентов. Напротив, такое же число для профессиональных профессий, таких как программисты, менеджеры проектов и бухгалтеры, составляет около 5 процентов. Последняя категория также гораздо более высокооплачиваемая, и ее средняя заработная плата примерно в 2,4 раза выше, чем в начальных профессиях. Профессиональная картина в Соединенном Королевстве схожа с нашими выводами для Европы в целом, где самые большие семьи, подвергающиеся риску, находятся в сфере обслуживания клиентов, продаж и общественного питания. На рисунке 3 показана концентрация работ с повышенным риском в низкооплачиваемых профессиях. В наименьшем размере заработной платы, где средняя валовая почасовая оплата составляет менее 10 фунтов стерлингов, около 43 процентов рабочих мест классифицируются как уязвимые. Это также самая большая уязвимая категория в абсолютном выражении: в общей сложности 3,6 миллиона человек находятся в уязвимом положении и имеют самый низкий уровень оплаты труда. В целом, почти половина работ, подвергающихся риску, была занята в профессиях, которые в 2019 году платили менее 10 фунтов стерлингов в час, в отличие от средней заработной платы Соединенного Королевства, равной 13,30 фунтов стерлингов в час в 2019 году. Это также аналогично результатам, полученным в других регионах. , Например, в Соединенных Штатах наибольшее абсолютное количество уязвимых рабочих мест находится в самой низкой зоне оплаты.


Неудивительно, что рабочие места, подверженные риску, и заработная плата связаны с уровнем образования. Только около 24 процентов работников сферы гостеприимства, розничной торговли и строительства имеют квалификацию высшего образования; более 50 процентов работников в каждом из этих секторов не имеют квалификации, выходящей за рамки общих аттестатов о среднем образовании (GCSE) .10 На другом конце спектра от 55 до 70 процентов людей, работающих в сфере информации и связи, финансовых услуг, или профессиональные услуги имеют степень или высшее образование. Это не означает, что все высокообразованные люди изолированы от риска блокировки. Например, во втором наиболее пострадавшем секторе - искусстве, развлечениях и досуге - 45 процентов работников имеют высшее образование (Приложение 4). Мало того, что люди в наиболее пострадавших секторах и профессиях уже зарабатывают меньше; если их уволят, они также могут столкнуться с ухудшением перспектив трудоустройства в будущем. Хорошо известно, что уровень безработицы значительно выше среди малообразованных людей и что число вакансий, то есть доступных рабочих мест, соответственно ниже. Это не незначительные различия: например, у элементарных строителей в 2016 году уровень безработицы достиг 10 процентов, в то время как уровень безработицы среди инженеров-профессионалов составлял десятую часть этого показателя, то есть 1 процент.11 Кроме того, в рамках исследования COVID-19 наше исследование Будущее работы для женщин и для разных категорий навыков и талантов предполагает, что эти модели могут стать еще более разными в будущем. Наконец, наш анализ проливает свет на уязвимость различных демографических групп в рабочей силе. Мы находим, что, за исключением чернокожих, азиатских и этнических меньшинств (BAME), рабочие места, подверженные риску, непропорционально сконцентрированы в группах, которые уже могут оказаться в невыгодном положении (Приложение 5). Это явное отличие от Соединенных Штатов, где небелые работники имеют значительно более высокую вероятность быть уволенными или уволенными из-за мер физического дистанцирования COVID-19. Другая уязвимая группа - это работники, занятые неполный рабочий день, которые составляют только 24 процента рабочей силы Соединенного Королевства, но на них приходится 35 процентов рабочих мест, подверженных риску. С точки зрения возраста, около 45 процентов наиболее уязвимых рабочих мест занимают молодые люди в возрасте 35 лет или меньше. Молодые женщины, в частности, получают самые высокие оценки на рабочих местах в группе риска всех возрастных и гендерных групп, отчасти из-за их высокой представленности на таких работах, как продавцы и продавцы, администраторы, уборщицы и официанты. Женщины также в шесть раз чаще, чем мужчины, являются одинокими родителями, что является еще одной демографической категорией, в которой непропорционально высока доля рабочих мест12. Женщины в целом не более уязвимы, чем мужчины, но структура в разбивке по секторам и профессиям весьма различна. Интересно, что это согласуется с предыдущими исследованиями - в контексте автоматизации и будущего работы - которые обнаружили, что средние значения высокого уровня скрывают гендерный и поляризованный рынок труда. Наконец, работники, не принадлежащие к белой этнической группе, в некоторой степени более склонны работать на рабочих местах, которые в краткосрочной перспективе подвергаются риску, связанному с COVID-19, связанными с отпусками и увольнениями. Общая доля небелых работников составляет около 14 процентов рабочей силы Великобритании, но в настоящее время они занимают около 15 процентов рабочих мест в группе риска. В кризисе COVID-19 есть факторы, действующие как в пользу, так и против сотрудников BAME. С одной стороны, 16 процентов ключевых работников не являются белыми - это большая доля, чем их доля в общей рабочей силе. С другой стороны, некоторые профессии с высокой степенью риска, как правило, непропорционально заполнены работниками BAME. Примеры включают водителей такси и водителей, где группы BAME составляют 13 процентов, 5 процентов и 4 процента занятости, соответственно. Люди азиатской национальности, которые составляют 7 процентов от общей рабочей силы Соединенного Королевства, составляют 13 процентов поваров, поваров, общественного питания, а также менеджеров баров и инструкторов по вождению. Чернокожие работники, чья общая занятость составляет 3 процента, составляют 6 процентов таких уязвимых рабочих мест, как зубные медсестры, работники торговли одеждой и уборки. Рабочие места в группе риска среди смешанных и других этнических групп включают домработниц и актеров, артистов и ведущих Регионы с низкими доходами сталкиваются с самыми большими проблемами Великобритания долгое время страдала от значительных региональных различий в доходах, и они могут быть усугублены в результате сокращений и увольнений, связанных с COVID-19. Многое будет зависеть от того, насколько быстро организации смогут вернуться к полноценной работе после снятия ограничений на блокировку, и от того, в какой степени любой фискальный стимул во время и после кризиса может быть эффективно направлен на поддержку наиболее обездоленных людей и мест. В краткосрочной перспективе, однако, районы с низким уровнем дохода Соединенного Королевства подвергаются наибольшему риску.

Защита средств к существованию в Европе: смягчение воздействия COVID-19 на занятость Это связано с тем, что те же явления, которые наблюдались ранее в этой статье, также действуют на географическом уровне. Как указано в отчете Совета по промышленной стратегии, различия в производительности труда в Великобритании: обзор фактических данных, социально-экономические факторы в различных регионах Соединенного Королевства сильно коррелируют13. Это означает, что в областях, где люди с более высоким уровнем образования, также, как правило, более производительные фирмы, более высокие зарплаты и доходы, а также более высокий уровень занятости. Они также имеют тенденцию к преобладанию секторов с высокой добавленной стоимостью и большей доле хорошо оплачиваемых профессий в этих секторах. Как показано в Приложении 6, это приводит к различиям в доле рабочих мест, которые подвергаются риску в каждом регионе. Хотя пропорции ключевых работников в целом одинаковы, существуют и другие заметные отраслевые и профессиональные различия. Доля рабочих мест, подверженных риску, в 20 субрегионах с самым низким доходом, таких как Блэкпул, Бридженд и Сток-он-Трент, колеблется от 23 до 29 процентов, в то время как для 20 регионов с самым высоким доходом этот показатель составляет 18-25 процентов. (Как упоминалось ранее, средний показатель по Соединенному Королевству в целом по стране составляет 24 процента.) Хотя совокупность секторов высокого уровня по регионам довольно схожа, профессиональные различия значительны. В областях с более высоким риском потери рабочих мест, существует большая доля профессий элементарной и квалифицированной профессии и меньшая доля профессиональных профессий. Например, около 26 процентов от общей численности рабочей силы в 20 субрегионах с наибольшим уровнем риска приходится на профильные и квалифицированные профессии, в то время как в 20 субрегионах с наименьшим риском такая же цифра составляет 16 процентов. Напротив, профессиональные занятия составляют 26 процентов рабочей силы в наименее уязвимых субрегионах, но только 15 процентов в наиболее уязвимых. В качестве еще одной иллюстрации, тремя крупнейшими профессиями в Оксфордшире - регионе с высоким уровнем дохода - являются преподаватели и работники образования, функциональные менеджеры и директора, а также специалисты по продажам и маркетингу; в Блэкпуле они являются ассистентами по продажам и кассирами, занимающимися личным обслуживанием и другими начальными услугами Правительство и бизнес должны уделять приоритетное внимание оказанию помощи уязвимым Двойной императив нашего времени, как для правительства, так и для бизнеса, заключается в защите жизни и средств к существованию. Для правительства краткосрочные действия были справедливо направлены на то, чтобы избежать постоянных потерь рабочих мест и свести к минимуму сбои среди других жизнеспособных предприятий. Эти денежные вливания помогут уменьшить количество структурных повреждений в экономике во время блокировок, которые были необходимы для контроля распространения вируса. Основная задача бизнеса состояла в том, чтобы обеспечить безопасность как сотрудников, так и клиентов, при этом, конечно же, прилагая все усилия для обеспечения непрерывности отношений с клиентами и операций. По мере того, как мы переходим к следующему этапу кризиса, важно, чтобы лидеры как государственного, так и частного секторов обращали внимание на потенциально быстрое расхождение в судьбе различных групп людей. Для инженера-программиста, живущего в Эдинбурге и пользующегося повышенным потребительским спросом по мере перехода предприятий и домашних хозяйств на цифровые каналы, ситуация может быть исключительно положительной: работая из своего уютного дома с высокоскоростным широкополосным доступом, они могут видеть больше своих ближайших родственников и тратить меньше времени на поездку на работу. В то же время большое количество людей не могут зарабатывать себе на жизнь, как на своих обычных рабочих местах, так и удаленно, и, вероятно, испытывают повышенную обеспокоенность по поводу своих доходов и работы. Для правительства Великобритании выделяются три приоритета - помимо управления неотложной медицинской помощью. Во-первых, поскольку он получает больше информации о потерях и потерях рабочих мест по всей стране, правительству необходимо обеспечить, чтобы действующие механизмы направляли поддержку наиболее уязвимым слоям населения. Во-вторых, ему необходимо переориентировать и значительно поддержать свою «выравнивающую» повестку дня и рассмотреть все доступные рычаги - возможно, как часть будущего налогового стимулирования - для создания экономического динамизма в отсталых районах. В-третьих, чтобы как можно скорее вернуть людей к производительной работе, необходимо расширить переподготовку и переподготовку безработных. Обучение взрослых исторически было слабостью, которую кризис COVID-19 бросит в резкое облегчение. Даже если бы занятость вернулась на прежний уровень в течение ближайшего года или двух, форма экономики и рынка труда значительно изменилась бы. Инвестирование сейчас для повышения квалификации работников и подготовки их к более широким тенденциям, обусловленным автоматизацией и оцифровкой, обеспечит высокую отдачу от инвестиций как в краткосрочной, так и в более долгосрочной перспективе. Для предприятий в Великобритании существует ряд стратегических последствий, но они различаются в зависимости от компании. Все должны будут планировать заранее, чтобы предвидеть форму восстановления и подготовиться к следующей норме. Те, чьи продажи и операцииОни охватывают всю страну, или несколько сегментов клиентов должны будут переосмыслить свои продукты и предложения по продажам и каналы сбыта, чтобы соответствовать масштабным изменениям в доходах, отношениях и поведении потребителей. Высоко дифференцированное воздействие на местные рынки труда и конкретные профессиональные категории может создать для компаний возможности реконфигурировать приобретение своих талантов, например, путем выявления скрытых навыков среди вновь безработных. Многие могут рассматривать это как время, чтобы укрепить свою веру в целеустремленный и социально ответственный бизнес. Исторически, быстрые экономические и социальные сбои и рост неравенства имели тенденцию приводить к росту недоверия и недовольства15. Правительствам, бизнесу и лидерам третьего сектора необходимо будет удвоить свои усилия, чтобы смягчить эту тенденцию по мере развития кризиса COVID-19.


#russiacorona #coronarussia



5 views
The Jeeranont

Issued by The Jeeranont Company Limited is authorised and regulated in the USA by the Financial Conduct Authority. UNITED STATES OF AMERICA